Thông tin doanh nghiệp vận tải: Công Ty Cổ Phần Thương Mại Dịch Vụ XNK Vạn Thành Đạt
Số 1 Nguyễn Thông, P. 9, Q. 3,Tp. Hồ Chí Minh (TPHCM)
Điện thoại: (028) 39312632
info@vanthanhdat.com.vn
www.vanthanhdat.com.vn
Xem thông tin doanh nghiệp nhiều hơn tại đây
Giới thiệu chung
Công Ty CP TM XNK Vạn Thành Đạt là đơn vị chuyên nghiệp chuyên cung cấp các dịch vụ vận tải hàng hóa bằng đường sắt với phương châm: An toàn – Nhanh chóng – Chính xác.
Trong xu thế hội nhập cùng với sự phát triển nhu cẩu giao thương hàng hóa giữa các vùng miền trên cả nước, Vạn Thành Đạt đã thực hiện thành công làm chủ tàu ký trực tiếp với Tổng công ty đường sắt Việt Nam trở thành một trong những công ty tiên phong làm chủ tàu nhằm mục tiêu xây dựng Vạn Thành Đạt thành một công ty cung cấp dịch vụ vận tải đường sắt chuyên nghiệp, năng động.
Với hệ thống xe tải từ 1.25 tấn đến 11 tấn phục vụ việc trung chuyển hàng hóa nội ngoại thành xây dựng và phát triển nguồn nhân lực vững mạnh, chuyên nghiệp, cung cấp các sản phẩm đa dạng, trọn gói với chất lượng cao đáp ứng thỏa mãn yêu cầu của mọi đối tượng khách hàng.
Ngành nghề kinh doanh
Vận Tải – Công Ty Vận Tải và Đại Lý Vận Tải
Vận Tải Đường Sắt
Sản phẩm dịch vụ
Vận chuyển xe ô tô
Vận chuyển hàng nguyên toa
Vận chuyển đường sắt Nam Bắc
Vận tải hàng hóa bằng đường sắt
Vận chuyển hàng máy móc- thiết bị
Vận chuyển hàng nguyên container
Vận chuyển đồ dùng gia đình- văn phòng trọn gói
Vận chuyển hàng quá khổ bằng toa xe chuyên dụng
Hồ sơ công ty
Công Ty Cổ Phần Thương Mại Dịch Vụ XNK Vạn Thành Đạt
Kinh doanh dịch vụ
0303184846
2003
Toàn quốc
Từ 11 – 50 người
Lưu ý:
Thông tin Công Ty Cổ Phần Thương Mại Dịch Vụ XNK Vạn Thành Đạt chỉ mang tính tham khảo, có thể doanh nghiệp mới làm thủ tục thay đổi thông tin hệ thống chưa cập nhật kịp thời, vui lòng gửi liên quản trị website hoặc gửi mail để cập nhật.
Quý khách có thể tra cứu trên website thông tin doanh nghiệp quốc gia (https://dichvuthongtin.dkkd.gov.vn/inf/default.aspx) hoặc liên hệ trực tiếp với Chi cục Thuế Huyện Phú Quốc để có thông tin chính xác nhất.
